"差不多"三个字，我不接受

一、一个商场的起死回生

今天姑娘去逛商场，回家后感慨了一番。

说平时看那个商场快黄了，没人。从无印良品搬进去后，整个商场都好了——全是提着无印良品袋子的人，在排长队！

我说：这就是品牌的力量。

这个案例治愈了我。但是——

我们看到的是品牌的风光，看不到的是背后别人不一定认可的付出。

二、我们放弃了什么

赫拉·糖心，我们为了做到极致的口感：

放弃了节日的量，也放弃了节前的好价格。

你说这种坚持、这种做法，口感有翻天覆地的变化吗？

我的回答是"没有"！

但是你能体验到硬度的变化！你们能体验到时间凝聚出来甜的干净！

这些都让我无比的兴奋。

三、"差不多"

但是客户一句简简单单的话：

"差不多"！

在我的字典里，做产品没有"差不多"这3个字！

不将就的甜，才是真甜！
不将就的产品态度，才能配得上讲究的你！

四、我是不是有点偏执？

今天上午收到一个老客户的反馈，和我讲"差不多"，价格便宜。

这事确实让我挺怀疑自己的——我是不是有点偏执了呢？

大家都在讲"差不多就行了"，大家都在讲"将就将就吧"。

如果无印良品当年也在想"差不多就行了，将就将就就行了"，今天还能有那么多忠实的粉丝吗？

我们一边喊着做品牌，一边用"差不多"的态度来选品——

可以吗？？？？？？？

五、山姆的答案

正好今天吃的是火锅。我老婆是山姆的铁粉，一桌火锅的食材除了地瓜，其余全是山姆的！

吃了山姆的羊肉、山姆的蘑菇，真的觉得让人由衷的佩服！山姆永远可以无脑选择。

他也有诸多的不方便——量太大，价格比人家贵很多。

但是这个不是他的问题！

如果山姆的选品也抱着"差不多"的态度，我会为了他去找自己的问题吗？？？

六、品牌的答案

品牌的力量，不是营销的力量，是不将就的力量。

无印良品不将就，所以商场因它而活；山姆不将就，所以顾客因它而反思；赫拉·糖心不将就，所以我们愿意等30天，愿意放弃节日的量，愿意承受"差不多"的质疑。

因为不将就的甜，才是真甜。